朱森第：“十二五”装备业转型升级有十大抓手

　　随着"十二五"规划纲要出台，装备制造业未来5年的发展路径逐渐清晰。转型升级已成共识，那么，在具体层面，实现转型升级着力点在哪儿？看看专家有何建议。
　　我国装备制造业正处于发展的关键时期。国际环境的变化和国内经济的发展，已明确无误地要求我国装备制造业尽快转型升级，实现可持续发展。可以毫不夸张地说，我国装备制造业如不能在近十年中实现转型升级，将错失极好的战略机遇期。转型升级的核心在于降低单位产值的能耗和资源消耗，减少对环境的影响，提高产业的效率和效益，提升在世界制造业价值链中的地位，将产业的发展建立在依靠科技进步和提高劳动者素质的基础上。转型升级是未来十年我国装备制造业发展的主旋律，而实现转型升级必须找准着力点。转型升级涉及很多方面、很多问题，从宏观层面讲，产品结构调整、产业结构调整、发展方式的转变，都是应有之意。当前，以下10个方面应是产业和企业的着力之处。
　　从生产型制造转向服务型制造
　　我国制造业是以加工、生产、装配及组装为主体的制造业，装备制造业亦如此。这种形态的产业，资源消耗高、环境影响大、效率效益低，而制造业发展的趋势是以产品制造与增值服务相融合的产业形态，即服务型制造。因此，我国装备制造业应加快发展现代制造服务业，向加工、生产、组装环节的两头延伸，提升在世界制造业价值链中的地位，提高国际竞争力，提高为用户服务的能力和水平。
　　从高耗多污转向绿色制造
　　我国装备制造业虽不是高耗能产业，对环境的影响比起有些产业来，要小得多。但与国际先进水平相比，差距很大。装备制造业是向各产业部门提供装备的产业，装备的水平在相当程度上决定了用户的节能降耗水平。装备制造业自身的生产过程同样要实现节能降耗，因此必须发展绿色技术、绿色工艺。从产品全生命周期着眼，从设计、加工到包装、回收的各个制造环节都实现绿色化。
　　从注重量的扩张转向注重质的提高
　　在产业高速发展时期，往往注重量的扩张，注重市场订单的获得，而容易忽略质的提高，忽略内在能力的提升。量的扩张必然消耗过多的资源，实际上是难以为继的。当量的扩张、铺摊子的思路遭遇市场突变的情况时，更是处于危险境地。当前市场环境比较严峻，企业应着力于产品质量的提高，着力于企业素质的增强，着力于企业能力的提升，唯有如此，才能可持续发展，才能应对环境和市场的变化，才能立于不败之地。