公司召开质量月活动总结会议暨干部大会

工业泵网2014年9月30日，公司质量月活动总结暨干部大会在322召开。总经理、党委副书记程道俊，党委书记潘国民，副总经理刘耀忠，纪委书记、工会主席周建钢，副总经理袁向阳，副总经理、总工程师林永祥，副总经理周列宾及全体中层干部出席大会。会议总结了公司质量月活动的开展情况，通报了部分组织机构及人事调整，进一步明确年度工作目标，凝心聚力、狠抓落实，圆满打好四季度任务攻坚战。

会上，总工程师林永祥就质量月活动做汇报总结，明确将建立健全质量月活动长效机制，全面推进公司产品质量，降本增效，实施品牌战略的目标。公司副总经理刘耀忠围绕安全质量、生产运营、物资采购、设备管理做工作总结和部署，对干部队伍提出三项要求：一、世界上最怕认真两字,必须要在管理上面做深做细做实,要在认真上下功夫；二、注重耕耘和收获的关系,尤其是干部,付出多少精力就获得多少；三、要善于打硬仗，确保打胜仗，是对干部能力和责任的双重考验。
党委书记潘国民传达了集团暨股份公司第一次代表大会会议精神，并做“两个加强，一个发挥”下阶段工作要求：
一、加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度五个方面建设；
二、加强干部队伍、党员队伍、人才队伍三支队伍建设；
三、切实发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。
总经理程道俊宣布了公司组织机构和人事调整，指出机制架构的调整是基于公司工作任务、改革发展的需要，企业全体干部员工要围绕共同的目标和思想, 共同的利益和方向，坚定前进的信心，坚定发展的信心，凝心聚力奋战四季度，全面完成公司年度指标任务。

会议最后，程总就公司四季度工作部署提出“六个抓”要求：
一、抓好预算两级分配，全面实现绩效考核责任制；
二、抓好“两场建设”，促进机制体制创新，加快企业转型升级；
三、抓好“质量月”活动长效机制，提质降本务求实效；
四、抓好人才队伍建设，激发企业内生动力；
五、抓好企业文化建设，塑国际一流品牌形象
六、抓好干部作风建设，为企业发展保驾护航。