“草根发明家”的创新梦——记江汉油田江汉采油厂新周采油管理区采油高级技师洪河

从炼油到采油，从青丝到白发，30年创新不止，30年执着追求，他用敏捷的思维，独具的慧眼，捕捉油田生产管理的创新创效点。20项国家专利，150余项革新成果，多次问鼎国家、省、部级荣誉，为企业带来上百万元效益，被授予“湖北省首席技师”称号——这就是一个“草根发明家”的成就。他，就是江汉油田江汉采油厂新周采油管理区采油高级技师、共产党员洪河。
搞创新，就要有啄木鸟的精神
一个人，要想干出点成绩，没股子钻劲是不行的。凡接触过洪河的人，无不为他勤学肯钻的精神所折服。谈起这位老“革新迷”，洪河的老友、获得原江汉石油学院博士后学位的李克华老师颇有感触：“和老洪认识这么多年，他给我的印象就是只不知疲倦的啄木鸟，无论遇到啥难题，不把它啄个透亮，他是不会罢休的。”
1984年初秋，19岁的洪河从江汉油田技校毕业，踏进原石化厂的大门，成为一名操作工。看着高耸的炼塔和复杂的流程、管网，他就像走进大观园的“刘姥姥”，感到既新奇又陌生。生性要强的洪河，下定决心要成为一名技术能手。白天，师傅走到哪里他就跟到哪里，细心揣摩师傅的一招一式，认真观察每座罐、每条管线的颜色和位置，将生产流程熟记于心。晚上，他挑灯夜读《炼油工艺》、《炼油过程和设备》等书籍，写下了十几万字的读书笔记，记下了千余个技术数据。1987年，凭着过硬的技术，洪河被原石化厂推荐到江汉石油学院学习，在那里他结识了李克华老师，并很快成为了无话不说的好友。
1990年春天，学成归来的洪河回到了他熟悉的岗位上。不久，一个让他“初露锋芒”的机会来了。当时，原石化厂有5台加热炉利用乳化渣油“微爆”原理提高渣油燃烧效率，可乳化剂全是台湾生产，不仅用量大，还很昂贵。能否自行研制一种乳化剂，取代台湾生产的乳化剂？洪河这个大胆的想法立即得到李克华老师的支持。他在实验室搞起了研究，选择十多种乳化剂材料筛选、反复对比试验。天道酬勤，洪河终于试制出了稳定性最强的乳化剂。经过现场应用，完全可以取代台湾生产的乳化剂，为厂里节省成本近百万元。洪河从创新中感受到了巨大的乐趣，自此迷上了小改小革。那一年他荣获了原石化厂“技术能手”称号。很快，“发明家”的美称便落在了洪河头上。
每一次革新，都是超越自我的过程
在长达20多年的创新之路上，洪河并非一帆风顺，他遇到过各种各样的“挑战”。
2002年，由于国家政策原因，原石化厂停产关闭，当时已小有名气的洪河转岗到坪北，转行做了一名采油工。如何尽快掌握采油方面的技术，在全新的工作领域中开展技术创新？这对于干了近20年炼油工作的洪河来说，无疑是一次严峻的挑战。然而，挑战面前，当时已37岁的洪河半开玩笑地说：“不是说‘油无水不活’么？我的名字里字字都带水，我就不信把‘油’玩不转！”
别人眼里看似的一句玩笑话，于洪河而言却像誓言般牢牢地烙在了心里。那段时间，这个不服输的老学徒工，书籍随身带，知识随处学，还积极参加经理部、局级采油工技能大赛，锻炼提高技能水平。转岗当年，他就获坪北经理部采油工技能大赛二等奖，2004年到2007年连续夺得采油工技术状元，2007年获油田油藏动态分析大赛三等奖。凭着一股勤学肯钻的精神，转岗不到3年，洪河就被破格晋升为采油高级工。
“要时刻保持旺盛的斗志，因为挑战随时都会降临。”在洪河看来，发现问题很重要，只要能发现问题，就能在问题里面做文章。只要轮休，他就会背着包跑站点，一边转悠、一边琢磨。时间长了，许多站点的员工都认识了他。
工作中，他发现常见的玻璃管温度计断入金属测温套管后总是难以取出，有些站点的测温套管几乎全被断入的玻璃管温度计堵死，造成金属测温套管报废。怎样解决这个看起来很小、但又让采油工头疼的事呢？那段时间，洪河成天泡在站点，反复琢磨，夜不能寐，修改了数十遍设计图。其中，最难设计的是弹簧式护罩底部的顶针和密封圈。洪河先后6次修改模具尺寸，在经历了试验、失败，再试验、再失败后，终于设计出防止玻璃管温度计被撞破、断落的弹簧护罩，解决了困扰采油一线几十年的难题，填补了国内外玻璃管温度计应用领域无有效防护装置的一个空白，目前已被长庆油田推广应用。在江汉油田推广应用“玻璃管弹簧温度计”这项成果让洪河捧回了“第三届全国职工技术创新活动优秀技术创新成果优秀奖”和“海峡两岸职工创新成果金奖”。
为了优化查蜡工序，设计出理想的查蜡工具，洪河花了三个多月的时间，一头扎进了书籍和图纸里，反复画图、分析、试验，连吃饭、睡觉、甚至梦里都在搞研究，终于设计发明了油井查蜡管柱，这一发明使油井查蜡时间比过去缩短了一半，而且大大提高了安全系数，被评为“湖北省职工创新创效二等奖”，还获得了三万元奖金。
这些年，洪河有时为了一个革新守在电脑前，用电脑制图画了又画，改了又改；有时为了一个零件，他南下北上，找材料、找加工，虽然很辛苦，但是，每当看到自己的成果出来，他就像抱着自己的孩子一样欣喜。近年来，他先后负责或参与完成了50多项技术改造及革新成果，创直接经济效益达500多万元。
从一枝独秀到百花齐放
一花独放不是春，百花齐放春满园。工作中，洪河对向他请教的同事，总是有问必答、有求必应，把自己多年来的实践经验和创新体会毫无保留地传授给员工。
2012年8月，为了更好地发挥洪河的技术优势，我厂成立了“洪河创新创效技师工作室”。有了上级的支持，洪河的压力和责任更大了。他乐此不疲，针对每名成员实际，开展CAD制图、油水井动态分析等课程培训，并利用灵活多样的形式，向徒弟们传授革新技法、经验体会，和学员们共同研究革新项目。
2014年，洪河发现采油22队老一联合站注水系统通过优化流程，估算年可节约成本3万余元。“打捞”出这一“金点子”后，他就联合该站班长、采油高级技师陈斌，联手优化注水系统的流程。同年10月底，老一站注水系统改造完工，运行1个月就节约电量近2000千瓦时。
洪河还与采油10队维修班班长、技师沈正军联手对采油队测试枪的接头、防污油回注系统先后展开了优化改进。测试枪接头经过改进换新后，测试速度加快了一半以上，污水罐防污油回注控制装置在采油10队新86井区站点经过半年的应用后，该井区年污油回注率从原来的14.3%下降到零，还解决了二级沉降罐高度需要频繁人工观测的麻烦，减轻了员工的日常操作强度。抽油井《污水罐防污油回注控制装置》成果获厂群众性技术创新成果一等奖。
洪河工作室创建四年来，开展各类大小型革新150多项，解决各类生产难题100多个。其中，东1-2站热水循环泵节能改造后，每月节电6000多度；超导热洗车底水水罐安装烟道后，全年创效65万元；自制高压扫线车，节约成本120万元。
考虑到技师团队必须储备充足的后备力量，洪河认为决不能让有技术素质的青工掉队，他决定从开展QC活动入手，帮助青工成就革新梦想。采油10队“80后”地质技术员田莉宏在洪河的指导和帮助下，针对新沟油区非常规井计量误差较大的实际，成立QC小组，拟定课题《浅析降低江汉油田新沟非常规井计量方法》，成功将计量误差从2013年1月的10.6%下降为-2.1%。该课题还在2014年第四期的厂内技术刊物《采油通讯》上刊发。仅2014年，洪河累计为青工开展技能授课720小时，带领青工11人完成QC成果2个，总计节本创效达35万元。
工作数十载，洪河始终用行动书写着一名知识型、技能型人才的责任与情怀。在他的悉心教导下，新周作业区涌现出了湖北省石油石化行业技能大赛采油工状元艾晓慧、湖北省石油石化行业技能大赛采油工第四名仲锐，江汉油田职工职业技能大赛电工亚军严杰等一批青年技术人才。
如今，年近50的洪河还有一个“野心”，就是带领着自己的创新团队，把每一项革新成果都应用于油田的生产管理。对于这一点，他自信满满。