华菱湘钢实施三年振兴计划

2016年，华菱湘潭钢铁集团有限公司实现扭亏为盈，实现利润3亿元。但是，该集团清醒地认识到，与先进企业相比，自身潜力还有很大的挖掘空间。为此，华菱湘钢出台并实施2017年~2019年三年振兴计划。
华菱湘钢的三年振兴计划共提出了10项任务，包括整体盈利能力进入行业前列；各项经济技术指标全面达到行业平均水平以上，已经达到平均水平的要进入行业前十，已经处于行业前十的要进入行业前五；自发电占比稳定在90%以上，外购吨钢能源成本降至110元以下；大幅度降低企业资产负债率；持续推进减员压编工作，力争到2019年底，企业劳动生产率达到1050吨钢/人·年；推进智能制造，力争通过3年努力，使企业运营成本降低20%，新产品研发周期缩短20%，生产效率提高20%，能源利用效率提高5%以上。
2016年，华菱湘钢的钢铁主业通过减员压编，特别是两级机关人员精简了30%，使得企业劳动生产率较2015年提高了27%。据悉，2017年，该集团机关人员将再次压减20%，原则上，20人以下的部室、5人以下的科室都要加以整合。
2017年1月份，该集团实现盈利1.4亿元，预计全年利润目标为9亿元。