大唐国际江西分公司合力攻坚业绩显著

   2016-12-14 0
核心提示:大唐国际江西分公司合力攻坚业绩显著
为高标准高质量完成全年各项目标任务,为2017年工作打好基础,大唐国际发电股份有限公司江西分公司认真分析当前面临的形势,在思想上“凝神”,在行动上“聚力”,重拳出击“决战12月”收官战。截至11月30日,该公司发电量累计完成情况在区域各发电集团排名前列,1至11月份发电量累计同比增加306.62%,累计实现利润同比增加303.43%。
该公司要求各企业统一认识,主动加码,自我加压。为营造浓厚的决战氛围,该公司强调更加重视宣传引领,进一步统一广大干部员工思想;继续结合“两学一做”学习教育深入开展“传承红色基因”主题实践活动,充分发挥各级党组织、群团组织作用,用“争第一”的精神凝聚力量,坚持对照目标找差距,切实增强对公司的担当意识、责任意识。
该公司要求各单位戒骄戒躁,总结自5月以来连续7个月电量区域排名前列的经验,继续以120分工作标准,全力争取新成绩。同时要强化安全“红线”意识,树立“违章就是事故”“培训不到位就是重大隐患”的安全理念,确保安全生产、基建施工安全。在争发电量方面,全力争取跨区域外送电量,优化运行方式,密切关注全网发电量进展情况,大力提高发电负荷率。风电企业要从“保安全、增效益、稳生产”上深度挖潜,从根本上减少风机的故障损失量。燃料工作方面,要贯彻“保煤量就是保电量”的理念,调运工作从保“量、质、价”上重点下功夫,确保大矿煤的到货率;加强煤种配掺工作和燃料资金计划管理,确保燃料采购资金合理配套。
同时,该公司将按照选好干部是关键,选好干部才能管好班子,管好班子才能带好队伍的思路,进一步发挥“领头羊”作用。要求管理单位、部门、班组各层级“领头羊”勇挑重担,做“四讲四有”的表率和攻坚克难的“排头兵”,在岗位技能上精益求精,在经营管理上不断提升,在科技进步上敢于创新。
 
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