峰峰集团前11月精煤销量完成550万吨

1-11月，峰峰集团精煤总销量累计完成550万吨，同比增加20万吨；煤炭销量累计完成1003万吨，实现产销平衡。及时调整生产布局、优化产品结构，结合行业政策及时制定合适的营销战略及策略创新等，促进该公司实现煤炭产销平衡。

国内宏观经济低迷，煤炭、化工、钢铁等行业产能严重过剩，煤价持续走低，以往的营销方式已不适应市场。面对库存、销售压力的剧增，峰峰集团大力推进产品结构调整，并建立了生产结构调节和市场快速反应机制，最大限度保证市场效益。

据了解，通过调整入洗方案，目前峰峰集团已生产主焦煤、高灰肥精煤、低灰肥精煤、瘦精煤、高灰烧结精煤、低灰烧结精煤、喷吹精煤，大、中、小块煤、洗粒度、筛混煤、洗混煤等13个品种。

今年以来，由于煤炭价格下滑、铁路运费涨价、进口煤冲击等因素影响，峰峰集团供南方韶钢、湘钢、涟钢的精煤量萎缩，该公司主动调研省内外市场，积极开发山东及周边市场，打开了首钢迁安公司、莱钢烧结精煤市场，武钢、邯钢、安钢、济钢、莱钢等客户的精煤供应量明显大幅增加。

此外，为提高商品煤价格，峰峰集团制订了《商品煤质量管理考核办法》，对生产单位进行产品质量考核，定期搜集重点客户对产品质量的反馈意见，发现问题及时与生产单位沟通，采取措施加以解决，为稳定市场“挺煤价”奠定了基础，保持了产品价格相对高位。

面对煤市持续低迷、企业经营困难加剧的严峻形势，峰峰集团深化精细化管理，努力提升经营管控水平，增强抵御风险和危机的能力，1-11月累计回收货款43亿元，全年预计货款回收率完成98.5%，预计全年原煤完全成本比冀中能源下达的指标降低15元／吨。