提升干部责任意识 加快创新企业建设

工业泵网 2014年9月4日，公司全体中层干部大会在322召开。总经理、党委副书记程道俊，副总经理刘耀忠、纪委书记、工会主席周建钢，总工程师林永祥及全体中层干部出席会议。此次会议总结了公司1～8月份各项工作完成情况，明确了年内各项经营指标要求，对年内4个月的各项工作再布置，要求全体中层干部进一步加强使命感、责任感，齐心协力、奋勇拼搏，确保完成全年各项任务要求。
会上，副总经济师徐国平首先通报了公司中层绩效考核办法，对考核细则及权重做重点解释，同时通报了公司1～8月份的经济指标完成情况。总工程师林永祥布置公司质量月活动相关工作，明确公司将围绕集团公司质量要求，以实现“三个转变”为目标，即从制造性企业到创造性企业的转变；从追求速度到追求质量的转变；从产品到品牌的转变，全面提升全员质量意识、提升产品质量和市场竞争力。周建钢主席通报了公司工会、纪检和法务工作情况，提出下阶段将以风险管控为重点任务，加强体系建设，进一步加大反腐倡廉的工作力度，提高重要合同的评审覆盖面，保障企业健康发展。副总经理刘耀忠传达了集团公司8.22和股份公司8.28安全生产会议精神，要求全体员工要深刻认识当前安全生产工作面临的严峻形势，落实股份公司安全专项管理工作要求，不断强化红线意识、底线思维，确保安全生产工作责任到位、执行到位。
会议最后，公司总经理程道俊对年内各项工作做重点布置并提出具体要求：
1、高度认识，围绕两场为抓手，扎实推进各项工作。公司全体员工要以企业发展战略为目标引领，统一思想，坚定信心，狠抓市场开拓“健康工程”和现场管控“生命工程”，立足岗位强能力，凝聚合力圆满完成年度各项经营任务。
2、进一步解放思想，转变观念，创新机制体制。加快合同招标中心的建设步伐；召开公司供应商和主要外协联络会，重建外围信心，使合理、合法、合规阳光操作的经营理念深植于心。
3、持续推进作风转变，提升干部责任心、执行力和一身正气。不断加强干部的能力提升和作风转变，在短时间内打造一支讲政治、能经营、会管理、素质高、作风硬的干部队伍，更好地服务于全体员工，服务于企业健康持续发展。
4、强化人才队伍建设，服务于企业长期持续发展。以公司内部培训和外部轮训相结合的方式，进一步加强一线技能人员的能力提升。同时，在人力资源配置方面，以市场和现场需求为导向，向创造价值的人才倾斜。

5、加快创新型企业建设工作。推动公司创新科技园的落地；加快焊接机器人的应用落实；以年度科技大会的形式，表彰在技术、技能、管理领域做出创新贡献的员工，鼓励、激励员工的能动性、创造性，推动企业创新能力上台阶。